7月15日下午，安納達(dá)公司在四樓會(huì)議室召開ERP實(shí)施啟動(dòng)會(huì)。公司總經(jīng)理張汝山、ERP業(yè)務(wù)主責(zé)人、關(guān)鍵用戶，萬華總部專家、IT顧問共60余人參加了會(huì)議。

該公司總經(jīng)理張汝山對萬華化學(xué)專家顧問蒞臨公司表示歡迎和感謝，分析了公司當(dāng)前所面臨的經(jīng)營形勢，以及在安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面需要面對的挑戰(zhàn)。他指出，自萬華化學(xué)入主公司以來，萬華化學(xué)總部從數(shù)智化體系、環(huán)?？萍?、市場銷售以及國際業(yè)務(wù)版塊都給予非常大的支持。今年是萬華化學(xué)數(shù)智化提升年，此次推進(jìn)ERP系統(tǒng)，得到總部高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。他強(qiáng)調(diào)，一是要利用推進(jìn)ERP系統(tǒng)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步梳理我們的業(yè)務(wù)流程，通過實(shí)施ERP對工作流程進(jìn)行優(yōu)化，使管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)更高效、使我們的工作價(jià)值最大化，更好地支持當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展需要。二是要通過ERP系統(tǒng)，加深與萬華化學(xué)的融合度，加強(qiáng)與總部各部門的工作溝通并取得支持，推動(dòng)我們的管理邁上新臺階。三是ERP系統(tǒng)建設(shè)人員在付出辛勤勞動(dòng)的同時(shí)，更要在系統(tǒng)建設(shè)中提升和鍛煉管理能力，辦公室、企管部、財(cái)務(wù)部要做好后勤保障等相關(guān)工作。

據(jù)悉，該公司ERP系統(tǒng)是融合生產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)于一體，實(shí)現(xiàn)線上生產(chǎn)、銷售、采購、信用、設(shè)備、人力資源、財(cái)務(wù)、核算、自動(dòng)化辦公等核心管理體系，整個(gè)系統(tǒng)預(yù)計(jì)在7月下旬完成主數(shù)據(jù)初始化導(dǎo)入，9月初上線使用。